该公司由印刷商和捷克斯洛伐克犹太人莫里克·施瓦茨(Jew Moric Schwarz)创立，后者在第二次世界大战期间逃离纳粹，并以他的新家命名他的生意。他很快就忙于为蓬勃发展的中部地区的汽车业印刷宣传资料和手册，并迅速扩大和迁移办公场所。
1974年，约翰·杨(John Young)加入该公司，担任总经理，后来以MBO的价格收购了Warwick Printing。他将公司扩展到杂志，期刊和短期书市。他仍然是兼职董事总经理，与他的副手保罗·巴克斯特(Paul Baxter)并肩工作，他于2005年加入。公司于2002年搬到Leamington Spa的Sydenham。
在过去的十年中，公司的业务从25名增加到60名左右，营业额从220万英镑增长到610万英镑。Young的儿子Alan和Paul，Alan的儿子Luke和Ricky，Paul Young的妻子Tracey Young和Paul Baxter的妻子Jo Baxter都在公司工作。
保罗·巴克斯特(Paul Baxter)表示，该公司的历史是“一个我们试图在文学中推广的伟大故事”。沃里克印刷公司已将徽标更改了一年，以反映这一里程碑。
“我想我们会因为70岁而获得更多的业务。我认为这使人们有信心，当他们选择打印机时，我们将产生出色的工作。”
该行业的大部分交易仍是光刻杂志印刷-73%是社区杂志。它还出版了《 Podiatry Now》和《 Payroll Professional》等商业杂志，以及《冰淇淋联盟》的《冰淇淋》杂志等其他杂志，这些杂志推荐了该公司的晋升。
Young和Baxter十年前同意采用低风险策略-永远不要签订价值超过其总营业额5%的合同-这有助于稳定。然后它进行了两天的轮班，现在产量为24/7。
“当我刚开始时，我们只是一家平版印刷商，主要从事杂志和期刊的制作，因此我们开始接受越来越多的杂志，” Baxter说。“有些客户花费5,000英镑，而我们最大的客户每年花费160,000英镑。
“我认为公司在总经理的领导下非常节俭。
“我认为我们非常谨慎，当我们发展业务时，我们会逐渐增长。我们只有在有业务支持的情况下才购买新套件，否则成本可能使您丧命。
“打印中的问题是，如今服务方面几乎已被视为既定因素，而且价格驱动因素要多得多，但我们的风险敞口并不大。
“我们从未尝试过重新发明轮子，我们从未尝试过进入网站。我们从未尝试过从成为商业杂志印刷商的转变。”
在Young任职期间，他亲眼目睹了用照相排版代替铁水排版机器，然后是台式出版，最后是数字印刷的过程。他谨慎的策略并没有阻止他投资于最新技术。
2013年，沃里克印刷公司购买了第一台英国海德堡速霸SX 102，价值250万英镑。
“多年来，印刷行业经历了非常艰难的时期，但是我们在发展和维持与客户之间的关系方面一直非常努力，其中一些已经服务了30多年，” Young说。
“我们坚信，提供优质服务的最佳方法是允许客户与业务中的相关人员直接对话，从最初的销售联系到设计，印前，生产和交付。”
